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Tres claves para empresas familiares exitosas

Tres claves para empresas familiares exitosas

Por Humberto Sandoval y Nelson Rojas “Una empresa familiar es aquella en la que la familia fundadora posee una participación significativa de su capital (aquella que le permite ejercer el control político y económico sobre la empresa), además generalmente la familia participa activamente en la dirección mediante la incorporación de algunos de sus miembros a […]

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Los invisibles de un equipo

Los invisibles de un equipo

Por Henry Salazar Henao Después de trabajar con cientos de equipos de diferentes niveles en las Organizaciones, puedo afirmar que en ellos influye, a veces, más lo que no vemos que aquello que a simple vista podemos detectar. Veamos algunos ejemplos de esos aspectos presentes en el nivel invisible del iceberg de un equipo.Estructura: En […]

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Los puntos cardinales invisibles a la Alta Gerencia

Los puntos cardinales invisibles a la Alta Gerencia

Por Nelson RojasEl desarrollo de una excelente gestión en la alta gerencia no solo se fundamenta en una adecuada comprensión y lectura de las cifras y el comportamiento del mercado, exige también estar muy atentos a  identificar el comportamiento de algunas variables que permanecen ocultas o mejor invisibles  pero con un alto poder de influencia […]

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Liderazgo y crisis

«Cuando todo parece estar en tu contra, recuerda que para levantarse, los aviones necesitan ir en contra del viento y no en favor de éste”. Henry Ford. Recuerdo como al Gerente de Gestión Humana de una importante compañía de clase mundial le ordenaron reducir los gastos a todo nivel pues la situación del Mercado y del país […]

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Siete claves para que la organización se conecte con la estrategia

Humberto Sandoval B y Nelson Rojas R “La estrategia no es una simple postura elegida arbitrariamente, ni tampoco un plan elaborado de forma analítica, sino una perspectiva profundamente arraigada, que influye en la manera en que una organización desarrolla ideas nuevas, estudia y sopesa distintas opciones y responde ante los cambios que se producen en su entorno.”[1] […]

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¡LOS QUE PENSAMOS!

Por Henry Salazar Henao Este título está inspirado en una historia que escuché en una Organización multinacional. Una persona hacía una presentación frente al Comité Ejecutivo y al contestar a una pregunta el expositor comienza su respuesta diciendo “yo pienso”, inmediatamente uno de los ejecutivos lo interrumpe y con tono soberbio le increpa: “los que […]

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