Desde siempre en las organizaciones se han preguntado cuáles son las mejores formas de liderazgo empresarial para motivar y encender la pasión en los colaboradores, generalmente esto se asocia a la estrategia o visión del líder, pero hay un componente fundamental que muchas veces se pasa por alto y son las emociones, que son el principal motor en la motivación de cualquier persona.

Por lo tanto, es importante entender que la diferencia entre líderes se establece en la capacidad de manejar su estado de ánimo y el de su equipo de trabajo, esto desempeña un papel destacado en cualquier organización, sin embargo, es una variable tan personal que es muy difícil de analizar de una manera cuantificable.

Daniel Goleman y el Liderazgo como Inteligencia emocional

A pesar de esto un teórico cómo Goleman explica que las emociones personales de un líder le permiten encontrar sistemas eficaces para comprender y mejorar la gestión de las emociones tanto personal como grupalmente debido a que los mejores líderes no se limitan liderazgo transaccional que se enfoca exclusivamente en el cumplimiento de resultados, también incentiva la proactividad y creatividad en los colaboradores.

Por esto el manejo de las emociones es un componente principal en el liderazgo empresarial pues no se restringe a una sola variable y además permite construir relaciones interpersonales óptimas y positivas con los colaboradores permitiendo e incentivando la creatividad, motivación y compromiso.

Es importante entender que uno de los principales factores para influir emocionalmente en el equipo de trabajo es la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, ya que esto demostrará claridad y coherencia en su estilo de trabajo e influirá de positivamente en la emocionalidad del equipo de trabajo haciendo de esto un activo de valor para la organización en el largo plazo.

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