Categorías

Etiquetas

Los desafíos de gestión humana hoy

Los desafíos de gestión humana hoy

Por Humberto Sandoval y Nelson Rojas “Una estrategia es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus […]

leer más
Tres claves para empresas familiares exitosas

Tres claves para empresas familiares exitosas

Por Humberto Sandoval y Nelson Rojas “Una empresa familiar es aquella en la que la familia fundadora posee una participación significativa de su capital (aquella que le permite ejercer el control político y económico sobre la empresa), además generalmente la familia participa activamente en la dirección mediante la incorporación de algunos de sus miembros a […]

leer más
La triada sistémica: El logo de Consultoría Humana

La triada sistémica: El logo de Consultoría Humana

Por Humberto Sandoval El origen del logo de Consultoría Humana tiene dos fuentes. Contando con la paciencia de nuestros amables lectores voy a hacer una breve reseña de la forma en que apareció.La primera historia tiene que ver con una experiencia de trabajo muy grata con Jorge Sáenz, amigo y socio. Corría el año 1998. […]

leer más
Reunión de Equipo. ¿Para qué?

Reunión de Equipo. ¿Para qué?

Por Henry Salazar Henao He visto personas que al citarlas para una sesión de equipo, se hacen la pregunta, ¿Para qué? y en su lenguaje no verbal denotan indisposición, pocas ganas, desmotivación, desgano… es decir sensaciones displacenteras ante la idea de reunirse con su jefe y compañeros de trabajo. Veamos algunas razones que pueden estar […]

leer más
Los invisibles de un equipo

Los invisibles de un equipo

Por Henry Salazar Henao Después de trabajar con cientos de equipos de diferentes niveles en las Organizaciones, puedo afirmar que en ellos influye, a veces, más lo que no vemos que aquello que a simple vista podemos detectar. Veamos algunos ejemplos de esos aspectos presentes en el nivel invisible del iceberg de un equipo.Estructura: En […]

leer más
Los puntos cardinales invisibles a la Alta Gerencia

Los puntos cardinales invisibles a la Alta Gerencia

Por Nelson RojasEl desarrollo de una excelente gestión en la alta gerencia no solo se fundamenta en una adecuada comprensión y lectura de las cifras y el comportamiento del mercado, exige también estar muy atentos a  identificar el comportamiento de algunas variables que permanecen ocultas o mejor invisibles  pero con un alto poder de influencia […]

leer más
Mitos y realidades de las reuniones de trabajo

Mitos y realidades de las reuniones de trabajo

Hoy quiero plantearles algunos de los mitos que existen en torno a las reuniones de trabajo. A continuación planteo solo algunos de ellos con la intención de que ustedes me sugieran otros con base en su propia experiencia. Mito 1: Que todos participen Un mito muy extendido es el de creer que entre más asistentes […]

leer más

Entrevista con Enrique Beltrán Mata, Socio – Director EBM & Asociados

Poco a poco, hemos presentado nuestra alianza en Ecuador junto al gestor de esta importante relación. Cuando iniciamos, presentamos a EBM Business Management, la empresa que nos ha brindado su respaldo y acompañamiento en cada uno de los procesos que se han desarrollado en el vecino país. Continuamos con la presentación del perfil de Enrique […]

leer más

Siete claves para que la organización se conecte con la estrategia

Humberto Sandoval B y Nelson Rojas R “La estrategia no es una simple postura elegida arbitrariamente, ni tampoco un plan elaborado de forma analítica, sino una perspectiva profundamente arraigada, que influye en la manera en que una organización desarrolla ideas nuevas, estudia y sopesa distintas opciones y responde ante los cambios que se producen en su entorno.”[1] […]

leer más

¿ES USTED UN LÍDER ABIERTO A LA RETROALIMENTACIÓN?

Por Henry Salazar Henao El rol del líder exige y brinda la posibilidad de dar retroalimentación constructiva a su gente. Luego de ver rápidamente la experiencia con varios líderes de empresas en países de América Latina que utilizan la retroalimentación positiva como una herramienta de gestión, saltan a la vista bondades que no siempre son […]

leer más

EQUIPOS DE TRABAJO: UN ESCENARIO PARA EL DESARROLLO Y LA EFECTIVIDAD

Hace algunas semanas junto a mis compañeros, conversábamos acerca de los equipos de trabajo: de sus características, de sus diferencias, de sus tareas y por supuesto de nuestra experiencia al trabajar con ellos en diferentes contextos a lo largo de varios años, lo cual nos ha permitido desarrollar algunas metodologías coherentes con las necesidades que […]

leer más

EL GUARDAMENTE: UN ROL ESENCIAL PARA EQUIPOS QUE APRENDEN

Por Henry Salazar Henao Seguramente a todos nos gustaría en nuestros equipos de trabajo mantener el foco y asegurar la efectividad en medio de una gran cantidad de exigencias. He aquí algunas ideas útiles para lograrlo extraídas de algunas experiencias de mi trabajo como consultor de Equipos de Alto Rendimiento. Hace varios años, cuando trabajaba […]

leer más
0
¡Tu carrito está vacío!

Parece que todavía no has agregado ningún artículo a tu carrito.

Buscar productos
Desarrollado Voltage Emoji por Caddy