Categorías

Etiquetas

Los desafíos de gestión humana hoy

Los desafíos de gestión humana hoy

Por Humberto Sandoval y Nelson Rojas “Una estrategia es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus […]

leer más
Tres claves para empresas familiares exitosas

Tres claves para empresas familiares exitosas

Por Humberto Sandoval y Nelson Rojas “Una empresa familiar es aquella en la que la familia fundadora posee una participación significativa de su capital (aquella que le permite ejercer el control político y económico sobre la empresa), además generalmente la familia participa activamente en la dirección mediante la incorporación de algunos de sus miembros a […]

leer más
La triada sistémica: El logo de Consultoría Humana

La triada sistémica: El logo de Consultoría Humana

Por Humberto Sandoval El origen del logo de Consultoría Humana tiene dos fuentes. Contando con la paciencia de nuestros amables lectores voy a hacer una breve reseña de la forma en que apareció.La primera historia tiene que ver con una experiencia de trabajo muy grata con Jorge Sáenz, amigo y socio. Corría el año 1998. […]

leer más
Reunión de Equipo. ¿Para qué?

Reunión de Equipo. ¿Para qué?

Por Henry Salazar Henao He visto personas que al citarlas para una sesión de equipo, se hacen la pregunta, ¿Para qué? y en su lenguaje no verbal denotan indisposición, pocas ganas, desmotivación, desgano… es decir sensaciones displacenteras ante la idea de reunirse con su jefe y compañeros de trabajo. Veamos algunas razones que pueden estar […]

leer más
Los invisibles de un equipo

Los invisibles de un equipo

Por Henry Salazar Henao Después de trabajar con cientos de equipos de diferentes niveles en las Organizaciones, puedo afirmar que en ellos influye, a veces, más lo que no vemos que aquello que a simple vista podemos detectar. Veamos algunos ejemplos de esos aspectos presentes en el nivel invisible del iceberg de un equipo.Estructura: En […]

leer más
Los puntos cardinales invisibles a la Alta Gerencia

Los puntos cardinales invisibles a la Alta Gerencia

Por Nelson RojasEl desarrollo de una excelente gestión en la alta gerencia no solo se fundamenta en una adecuada comprensión y lectura de las cifras y el comportamiento del mercado, exige también estar muy atentos a  identificar el comportamiento de algunas variables que permanecen ocultas o mejor invisibles  pero con un alto poder de influencia […]

leer más
El clima organziacional como factor estratégico

El clima organziacional como factor estratégico

  Por Nelson Rojas. El estudio del clima en las empresas comenzó a ser muy importante hace ya varias décadas desde el momento en que se vio la relación entre la vivencia de las personas en su trabajo y el nivel de productividad. En realidad cada vez es más clara la conexión entre la forma […]

leer más
Empoderamiento efectivo, líderes exitosos.

Empoderamiento efectivo, líderes exitosos.

Por Liceth Gaitán   Desde siempre, el empoderamiento ha sido empleado por los líderes a nivel organizacional para delegar diferentes responsabilidades, fortalecer la confianza en los equipos y “liberar” algo de tiempo del líder para enfocarse en actividades más estratégicas, lo que permite obtener los resultados planteados. Así mismo es la oportunidad indicada para crear […]

leer más
Mitos y realidades de las reuniones de trabajo

Mitos y realidades de las reuniones de trabajo

Hoy quiero plantearles algunos de los mitos que existen en torno a las reuniones de trabajo. A continuación planteo solo algunos de ellos con la intención de que ustedes me sugieran otros con base en su propia experiencia. Mito 1: Que todos participen Un mito muy extendido es el de creer que entre más asistentes […]

leer más
Entrevista con Andrés Mendizábal, gerente de OCP Ecuador.

Entrevista con Andrés Mendizábal, gerente de OCP Ecuador.

Los cambios o la reestructuración al interior de una compañía son etapas necesarias en ciertos momentos para la definición de nuevos lineamientos, generación de nuevas culturas o cambios en la estructura de la compañía; pero al final, sin importar la razón, son procesos que están llenos de retos, temores o incertidumbre para cada miembro de […]

leer más
¿Qué espera la gente de su líder?

¿Qué espera la gente de su líder?

“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder”. John Quincy Adams. Es muy común escuchar que el mundo en general está necesitando cada vez más de mejores líderes; las familias, las organizaciones, los países, requieren de seres con las competencias necesarias para orientar, proteger, controlar […]

leer más

Liderazgo y crisis

“Cuando todo parece estar en tu contra, recuerda que para levantarse, los aviones necesitan ir en contra del viento y no en favor de éste”. Henry Ford. Recuerdo como al Gerente de Gestión Humana de una importante compañía de clase mundial le ordenaron reducir los gastos a todo nivel pues la situación del Mercado y del país […]

leer más

Los pendientes

“Hay un día en la vida en la vida de todos que decide un destino. En ese día se abre una puerta y se cierran todas las otras. A veces es una desgracia o un dolor, en otras un encuentro, una alegría. Después nos volvemos “distintos” y ya no seremos los de antes.”  Fanny Bernal O. […]

leer más
0
¡Tu carrito está vacío!

Parece que todavía no has agregado ningún artículo a tu carrito.

Buscar productos
Desarrollado por Caddy
Share via
Copy link
Powered by Social Snap