ENTRENAMIENTO ORGANIZACIONAL

1. Entrenamiento para líderes

 

¿Cuáles son las capacidades que sus líderes necesitan desarrollar para ser más contundentes en la respuesta a la estrategia de la compañía?

 

Líder – Principiante: Líder que esta comenzando a explorarse a sí mismo y se permite poner en juego sus capacidades en función de las exigencias que le hace el contexto organizacional.

 

Líder – Hacedor: Ejecuta y dispone de manera apropiada los recursos para lograr objetivos y un buen clima de trabajo.

 

Líder – Asegurador: Brinda seguridad organizacional, asegura los resultados y monitorea el funcionamiento del equipo.

 

Líder – Experto: Construye resultados más altos a nivel organizacional y también genera aprendizaje organizacional.

 

1. Auto desarrollo y logro

 

Objetivo principal: Fomentar el desarrollo de la autoconciencia del líder.

 

Nuestra misión: Crear la estrategia para alcanzar los objetivos.

 

2. Influencia estratégica

 

Objetivo principal: Lograr que el otro tenga mi agenda en su agenda, sin necesidad de recurrir a jerarquía, ni poder y como hacerlo adecuadamente.

 

Nuestra misión: Facilitar el uso de la persuasión y la comunicación asertiva.

 

3. Pensamiento sistémico

 

Objetivo principal: Aprender a hacer análisis que incluya un mayor número de variables en situaciones de trabajo y negocio.

 

Nuestra misión: Promover el uso de la matriz social, el pensamiento complejo y la construcción de redes de trabajo.

 

4. Desarrollo de otros

 

Objetivo principal: Asegurar el desarrollo del líder a través de la autoconciencia. El líder se desarrolla desarrollando a otros.

 

Nuestra misión: Promover el Liderazgo inspirador, de único nivel, orientado al servicio y al desarrollo de la gente.

 

5. Ejecución y aseguramiento de resultados

 

Objetivo principal: Manejar el ciclo: Iniciativa + mantenimiento + acabativa, para lograr resultados.

 

Nuestra misión: Facilitar en los Líderes la ejecutabilidad y la efectividad en lo que hacen.

 

6. Desarrollo de equipo

 

Objetivo principal: Aprender a leer a su equipo para determinar sus fortalezas, necesidades y acciones para el desarrollo.

 

Nuestra misión: Hacer realidad la cultura del trabajo en equipo en la Organización.

 

7. Gestión del clima

 

Objetivo principal: Construir, generar, fortalecer un clima agradable de trabajo, a partir de: Elementos culturales + hábitos + creencias + aptitudes + actitudes.

 

Nuestra misión: Hacer del líder un ingeniero social que haga un buen balance entre las relaciones y los resultados.

 

8. Generación de una cultura ética

 

Objetivo principal: Enseñar al líder a construir una cultura de valores, que hagan parte del día a día y sean la huella que identifica a la organización.

 

Nuestra misión: Apoyar a la compañía a actuar como una organización ética pues estas son las que perduran y sobresalen.

 

9. Generación de conversaciones para el desarrollo de la productividad

 

Objetivo principal: Construir conversaciones encaminadas al crecimiento, el aprendizaje y los resultados en la organización.

 

Nuestra misión: Fortalecer en las organizaciones el uso de un lenguaje, constructivo, proactivo, positivo y enfocado en las soluciones.

 

 

2. Entrenamiento para equipos

 

¿En qué nivel se encuentra su equipo?

 

Equipos en formación: Las personas tienen expectativas y necesidades diferentes y buscan satisfacción individual.

 

Equipos en consolidación: Hay noción de equipo, existen normas, objetivos comunes y visión compartida a donde se quiere llegar.

 

Equipos de alto rendimiento: El equipo desarrolla sus capacidades de manera permanente y es modelo de efectividad.

 

1. Team building

 

Objetivo principal: Conocer y fortalecer los comportamientos y condiciones que permiten la construcción de un equipo efectivo de trabajo.

 

Nuestra misión: Crear en la compañía la cultura del aprendizaje en equipo y la obtención de resultados colectivos.

 

2. Creatividad conectada

 

Objetivo principal: Aprender a construir con otros mediante una metodología activa que privilegia el uso de los dos hemisferios cerebrales y el aprendizaje compartido.

 

Nuestra misión: Aprovechar la generación de ideas creativas e innovadoras en las personas y los equipos para que la organización esté a la vanguardia y sorprenda a sus clientes.

 

3. Construcción de redes

 

Objetivo principal: Desarrollar capacidades en las personas y los equipos para construir y generar vínculos orientados a la productividad, dentro y fuera de su área, para que la organización trabaje como una sola compañía.

 

Nuestra misión: Enseñar a la organización para que trabaje como un todo conectado, en armonía interna y con el medio

 

4. Generación de acuerdos para la productividad

 

Objetivo principal: Impulsar la creación de un diálogo constructivo, que permita la definición de reglas de funcionamiento y acuerdos de servicio orientados al mutuo beneficio y la solución conjunta.

 

Nuestra misión: Buscar la armonía y el buen desempeño entre las personas, los equipos y las áreas.

 

5. Sinergia interna y externa

 

Objetivo principal: Instaurar hábitos en los equipos y áreas que generen resultados conjuntos y multipliquen los esfuerzos colectivos.

 

Nuestra misión: Hacer realidad en las compañías el sueño de ser y actuar como un solo equipo.

 

6. Generación de espíritu de equipo

 

Objetivo principal: Lograr que el equipo descubra y construya su sello, (aquello que lo hace distinto a otro) y fortalezca sus niveles de cohesión y sinergia.

 

Nuestra misión: Hacer que los equipos identifiquen los mecanismos y las acciones para que sean Equipos de Alto Desempeño.

 

7. Responsabilidad por los resultados

 

Objetivo principal: Instaurar en el equipo los mecanismos para que obtengan resultados colectivos y monitoreen sus avances.

 

Nuestra misión: Promover en los equipos el accountability y la excelencia en su gestión.

 

 

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